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好运快32012年度民主评议行风政风活动意见整改情况
发表日期:2013-04-18     已有4040人浏览
 

好运快32012年度民主评议行风政风活动

意见整改情况

枣庄市纠风办、卫生局:

 

好运快3通过参加2012年全市民主评议行风政风活动,提升了文民服务创先争优的意识,弘扬正气,遏制歪风,有力地促进了好运快3行风建设,带动了医院的全面发展。针对活动中社会各界给我们提出的意见和建议,我们研究方案,采取措施,整改情况如下:

 

意见1、建立有效的激励机制,加强人才培训力度,提高技术水平,满足患者更高水平的医疗卫生服务。

整改措施:

2013年,我们的工作要以提高技术能力,增强核心竞争力为重点。基础是做好人才工作,要注重与新业务新技术的引进开发相匹配,注重临床工作的规范和创新,注重科研开发和成果转换的协调统一,把人才的作用体现在临床工作中,切实使好运快3的医疗技术水平再上一个新台阶。

 

一、实施科技兴院,增强医院发展动力。

(一)深入推进“学习型医院”建设。要开展好三基三严训练和岗位技术练兵活动,以素质登高工程为切入点,在全院营造浓厚的学习氛围,提高全员的业务水平和综合素质。

(二)注重加大科研投入。本着科研工作服务临床、服务教学和服务医院发展的根本方针,对现行科研体制进行改革,变数量型为质量型、效益型。要建立新技术、新项目保障与落实体系,在政策、资金上予以扶植,对起点高、实用价值大的科研项目进行重点投入,对周期长、见效慢的新技术、新项目可实行跨年度扶持。要进一步完善激励机制,加大奖励力度,鼓励医务人员积极开展学术工作,撰写学术论文,计划全年完成科研成果20项,并力争获得省市科技进步奖好名次在省级以上医学刊物发表和交流学术论文要不少于200

(三)进一步健全新技术、新项目准入制度。充分利用现有条件,挖掘自身潜力,发挥学科优势,创造条件开展新技术、新项目。2013年要将椎体成形术做为常规手术开展好,同时要重点开展冠状动脉搭桥术、消化道支架植入术、腹主动脉瘤介入手术等新技术的攻关和应用。要定期召开学科发展或新技术、新项目开展研讨会,对各科室项目实施情况进行督促和帮助。此外,外出学习进修人员回院后,要组织一次学术报告会,并在半年内引进一项新技术、新项目。

(四)加强学科建设。2013年定为好运快3的“学科建设年”,在建设好已有的省市重点示范学科的基础上,积极组织申报和迎接新一轮重点学科评审,努力打造优势学科群,发挥重点学科的示范带头作用,抢占学术制高点。

 

二、注重人才强院,加速人才队伍建设。

发展的核心竞争力是人才,拥有了人才就拥有竞争主动权。这要求我们既要积极引进外来人才,更要不断挖掘内部人才,使那些有专才特技的人脱颖而出,成为医院的骨干栋梁。

(一)要大力开展全员培训工作。从内容、形式、效果等方面着手,将全员培训工作规范化、制度化、常规化、系统化,努力打造一支适应未来发展需要的员工队伍,要完善选拔聘用制度,让勤奋进取、德才兼备的人才走上领导岗位,创造公开、公平、竞争、择优的选人用人环境。

(二)提高医护专业技术水平。实施“走出去、引进来”战略,走“名医带名科,名科带名院”的发展道路。要遴选一批科主任作为医院优秀中青年学科带头人,并充分发挥带头作用,不断提升业务水平和学术地位,扩大学术影响和知名度;还要遴选一批优秀专业技术骨干作为培养对象,制定培养计划和目标,优先派出到国内一流医院知名学科进修学习和深造。

(三)要重视高端人才队伍建设。加大高学历人才的培养和引进力度,要加强与上级医院进行技术协作,聘请一批院外知名专家和学者作为医院特聘专家,经常来院讲学、会诊、指导学科建设和新技术、新项目的开展,使我们尽快形成合理的人才梯队体系。

(四)努力探索规范有序的人才招聘机制和人才培养机制。逐步使招聘机制、培养机制规范化、制度化,克服制约医院发展的瓶颈,给留住人才、用好人才打好基础。

 

三、创新管理机制,提高管理水平。

2013年我们要以“加强制度建设,规范权力运行”活动为工作重心,在人才工作中进一步规范各级管理工作,实现管理的制度化、规范化和精细化。

(一)规范管理行为。无论是行管、后勤还是临床一线科室的管理人员,都必须明白自己的管理职能,要严格按流程操作,按规范办事,切记制度和规范不能破坏,原则和底线更是不容侵犯。

(二)进一步建立和完善有利于人力资源优化配置的用人机制。有利于优秀人才脱颖而出的选拔培养机制和有利于重实绩、重贡献的分配激励机制。

(三)实行工作量化和绩效考核。临床科主任和高技术职称人员要从带教、科研、论文以及工作量等方面制定出具体的量化指标,充分发挥他们的工作积极性和创造性。

(四)做好人才引进和储备。根据医疗市场的形势要求,结合三级医院的复审和济宁医学院非直属医院评审,拟考虑进行新的科室机构设置和定员定编,就创建要求必须组建的机构向领导汇报,走程序备案,巩固三定成果。由于医院迁址后住院病人的增加,在册职工无法满足病人诊疗的需要;现在好运快3分为新院、分院、陶庄、高庄、四处等诊疗区域,均承载着“医院”的功能,人员缺口较大,今年计划在集团公司同意的前提下,扩大学生招聘数量,为好运快3今后5年规划中开放床位2500张做好人力资源的储备。

 

意见2、加大宣传力度,让群众更多了解。

整改措施:

今年接下来我们重点要组织开展的活动有:一是全院广泛宣传发动,多种形式宣传行风评议的主题和选题,营造浓厚氛围;二是贴近病人需要开展特色服务,主要有义务导医服务、志愿者服务和为民服务创先争优活动;三是开展便民利民措施,如无周末门诊、“一卡通”服务、首遇、首问、首诊负责制等等;四是进行病人满意度调查和加强投诉管理,持续改进服务水平;五是充分利用媒体加强医院建设和内涵文化宣传,扩大医院的知名度和影响力;六是积极参与公益性社会服务活动,塑造一流行业形象。


 

一三年三月十五日

 
 
 
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